易为简介

    易为管理咨询公司是由多名长期从事人力资源咨询服务的实践派专家创办的顾问机构，专业从事企业管理诊断、管理咨询和培训。

    公司本着“简单管理”的理念，专注于解决企业快速发展和管理变革中的各类心态、机制和技能问题。通过帮助客户建立及推行有效易行的管理操作系统、培训管理专才，从根本上建立和改善企业的生产关系，提高生产力。

    本机构的咨询师曾经为深圳电信、深圳联通、北京展辰、上海富臣、广西电信、广西利达、东莞智通、珠海伊斯佳和河北长天制药等品牌企业提供了科学有效的管理咨询。

    多年来，本机构咨询师服务的培训客户有三九集团、海王集团、TCL集团、盐田国际、平安保险、深圳电视台、威尼斯酒店、假日酒店、奥林巴斯、健特药业等知名企业。各类公开课培训学员遍布全国。

    易为管理咨询机构与国内外高校、咨询机构、培训机构建立了广泛的交流与合作关系，核心咨询人员曾多次应邀参加国际、国内行业大会并演讲。多名咨询师获得国家高级咨询顾问资格认证，其中不乏获十大金牌顾问和优秀顾问殊荣者。

    易为价值观

    从业宗旨：专门服务中小型企业，帮助企业快速成长。
    服务定位：易为顾问的三大角色——担当企业机制建设和管理变革中“优秀理念的提炼者”，“简易方法的传授者”和“疑难问题的解决者”。

    客户公认价值

    建立高绩效工作环境和机制，解放企业生产力；
    解决企业快速发展和管理变革中的阶段性问题；
    厘清与确认核心竞争力，优化资源及抵抗风险；
    基于模式创新及企业文化传播，提高经济效益及改善公共关系。

    咨询原则

    真实了解客户信息，合适的时机与最佳人选沟通；
    在集中时间内，快速提供解决方案，确保应用价值；
    以独立方式开展咨询，并坦率地提供给客户方案；
    长期服务客户，与客户共同成长。